Áreas de Conocimiento PMBOK

ZeroSuite está diseñado siguiendo las 10 áreas de conocimiento definidas en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI.

Mapeo de Áreas a Módulos

#	Área de Conocimiento	Módulo ZeroSuite	Descripción
1	Gestión de la Integración	Proyectos, Dashboard	Coordinación y consolidación de todos los procesos
2	Gestión del Alcance	Proyectos (EDT/WBS)	Definición y control del alcance mediante estructura jerárquica
3	Gestión del Cronograma	Gantt, Tareas, Hitos	Planificación, secuenciación y control del tiempo
4	Gestión de los Costos	Finanzas	Presupuestos, contratos, gastos y control de costos
5	Gestión de la Calidad	Calidad (Revisiones, Rúbricas, Kanban)	Estándares de calidad y control de entregables
6	Gestión de los Recursos	Recursos	Planificación y asignación del equipo de trabajo
7	Gestión de las Comunicaciones	Soporte, Documentos	Distribución de información y reportes
8	Gestión de los Riesgos	Riesgos	Identificación, análisis y respuesta a riesgos e incidencias
9	Gestión de las Adquisiciones	Adquisiciones, Comercial	Procesos de compra, licitación y contratación
10	Gestión de los Interesados	Proyectos (Equipo)	Gestión de equipo del proyecto y grupos

Grupos de Procesos

Los cinco grupos de procesos del PMBOK se reflejan en el ciclo de vida de los proyectos de ZeroSuite:

1. Inicio

• Definir el acta de constitución del proyecto
• Identificar interesados clave
• Establecer objetivos y restricciones

2. Planificación

• Crear la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)
• Definir el cronograma en el diagrama de Gantt
• Estimar costos y crear el presupuesto
• Planificar la asignación de recursos
• Identificar y analizar riesgos

3. Ejecución

• Asignar y ejecutar tareas
• Registrar horas de trabajo
• Gestionar el equipo y las comunicaciones
• Ejecutar los procesos de adquisición

4. Monitoreo y Control

• Controlar el cronograma (Gantt vs. línea base)
• Monitorear costos (análisis de valor ganado)
• Verificar la calidad de los entregables
• Gestionar cambios en el alcance
• Monitorear riesgos

5. Cierre

• Completar los entregables finales
• Cerrar contratos de adquisición
• Documentar lecciones aprendidas
• Generar reportes de cierre

¿Por qué PMBOK?

El PMBOK proporciona un marco de referencia estandarizado y reconocido internacionalmente para la gestión de proyectos. ZeroSuite adopta estos principios para ofrecer:

• Consistencia: Procesos estandarizados en todos los proyectos
• Trazabilidad: Control completo del ciclo de vida del proyecto
• Métricas: Indicadores basados en estándares internacionales
• Mejora continua: Lecciones aprendidas sistematizadas